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不让用专业版，我就用家庭版[狐狐说事]

nsuanmei1 — Sun, 04 Jan 2009 06:22:29 +0000

不让用Professional，我就用Home版[狐狐说事]

盗版涉及到知识产权，这个话题太宽泛，作为普通的电脑用户，我们体会到的是盗版给自己带来的直接好处，那就是省钱，如果说到盗版的好处和坏处，探讨知识产权保护的重要性，似乎太宏观的，似乎不容易跟中国社会、经济的发展建立太直接的联系，而对个人的利益似乎也很难找到逻辑上的因果关系。

当然作为受益者，我们往往倾向于原谅自己，如果将心比心，把自己放在别人的位置上，也能想到由于别人的抄袭而挤占了自己宝贵的机会的时候，我们也就能理解微软做出的这些举措了。

微软的系统就有点相似，人家很多个程序员写代码、调试、找毛病、解决、维护，结果人家辛苦得来的劳动成果，被轻松破解，然后变成自己的，我们扪心自问，也会觉得这样不公平。

还好，网上有很多老鸟，或者至少比我这菜鸟要老一点的鸟，于是我去网上找答案，还真有些有心人，他们推荐的小东东很好用，结果果然就把我这电脑里安装的WGA提示给去掉了。

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如果说大学里个别“谬论”类课程，通过抄袭来过关，然后尽快强迫自己忘记，还多少有些可以自我安慰，通过抄袭来获得其他利益就不可饶恕了，比方说，本来有录取指标的，有的人抄袭后，拿到高分，挤掉本来比自己更强的人，这样的例子屡见不鲜，对本来有机会的人非常不公平。

盗版可以等同于抄袭，我们一路读了很多年书的人，对抄袭并不陌生，我们给别人抄过，我们也抄过别人，记忆中我一直不是很差的学生，成绩不好的时候，抄别人的也没有用，所以我打小抄，都是抄课本，特别是在大学，有些课程实在让人郁闷，所以平时不学，就在考试的时候作弊。

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这就可以解释为什么前几天，我的机器提示我说我可能是盗版软件的受害者，我心说，我怎么会是受害者呢，我用了盗版，别的不说，我就省了买正版软件的钱，我绝对是受益者嘛。当时，我还在想，我连正版光盘都在柜子里，肯定是微软搞错了，把我的正版识别为盗版了，但是我输入随机带的序列号，也无法通过认证，那个小星星还在那提示我。

盗版软件的传播也会促进正版软件的销售，随着各国注意知识产权的保护，彼此有协议的国家，至少都会做出一点样子，有所表示，即使这么表示一下，也不得了，按照官方的统计，某国家有电脑多少台，人均电脑为多少台，根据这个就可以很轻易推算出大概有多少电脑是装了正版而同时有多少不是，这时候稍稍施加一点压力，就能拿回不少正版软件的订单。

不过，用盗版软件终归是一块心病，微软对使用盗版的用户并非没有办法处理，因为即使是盗版，内核仍然是微软研发的，他们能让盗版用户黑屏，就能采取更极端的办法，放个逻辑炸弹也是完全可以的。但是微软不能对盗版用户采取太极端的办法，是因为他们投鼠忌器，盗版的盛行，也是微弱扩张市场的一个方式，尽管他们并不心甘情愿让盗版者采用这样的方式，但是客观上盗版也帮助微软进行传播。

对于我这菜鸟级的计算机用户来说，我还真没办法发现Professional和Home版的差别有多大。我的笔记本是联想的，买来的时候，就配备了系统（Home版）和恢复光盘，不出意外，这些都应该是正版的，但是系统管理员大概觉得专业版更好，于是帮我装了专业版，我方才看了一下属性，发现确实是专业版的。

因为我的笔记本是公司买的，所以我不用为操作系统额外花钱，虽然是Home版，但对我也够用了，假如我不幸被微软“打击”了，那我就卸掉这个系统，改装回我那正版的Home，不管怎么说，我都还算是遵纪守法的用户。

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微软盗版盛行，也跟产品定价有关，我们也想使用正版软件，但是以中国人的收入来说，微软产品的售价也太贵了，这也是微软需要考虑的问题，该怎么做，让微软自己来权衡吧。

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传联想杨元庆出于自责萌生去意主动请辞

nsuanmei1 — Mon, 29 Dec 2008 06:10:11 +0000

　　“战略上，联想放弃了互联网、放弃了手机，下决心专注做PC，他们重点还是如何在海外扩展中国的优势，杨元庆当前面临的最大问题就是如何在成本、竞争与未来发展中寻找到有效的平衡点。”曾为联想与IBM个人电脑业务牵线搭桥的IBM大中华区董事长周伟焜告诉《中国经营报》记者。

　　如今联想正在试图逐步强化消费业务和在新兴市场上的业务。在刚刚结束的第三财季中，联想在俄罗斯的PC销量增长了189%，远远超过了俄罗斯PC市场23%的增长率，成为当时财报一大亮点，杨元庆从看好的发展中市场收获不小。

　　“中国的业务只占了我们40%，60%的业务在海外。对于这么大的经济危机或者是动荡，像我们这样的企业，没有可能不受到影响。我们在美国的业务会有一定的影响，slow down(下滑)。”杨元庆已经习惯用英文表达思想，他在接受采访时坦言。对于当下公司业务低迷，杨元庆分析说，除了受到经济大环境的影响外,也与联想自身的战略执行不到位有关。

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　　朱立南，有联想第三少帅之称，现任联想控股有限公司常务副总裁，联想投资总裁、董事总经理，联想集团非执行董事。朱立南与杨元庆同是1989年加盟联想，时任深圳联想总经理。1993年至1997年自行创业，从事系统集成及软件开发。1997年至今历任联想集团企划办主任、联想集团高级副总裁、联想控股有限公司高级副总裁等职。

　　联想在俄罗斯套用了联想中国的“双模式”销售策略，既强调与政府部门、大企业和教育机构建立关系，又与大大小小的经销商建立密切的合作伙伴关系。早在杨元庆担任CEO期间，联想就优化了反馈系统，销售数据当天就能够反馈给在北京的联想管理人员，公司就能够迅速使PC配置更符合用户需求，并调整库存。

　　如果回眸行将走远的2008年，杨元庆的心情想必有些百感交集。这一年过得跌宕起伏，联想7月如愿闯入世界500强的第499名，8月如愿在北京见证并成功地当好了“主人翁”，迎接四海宾客，尤其当奥运的火炬跑过全球的时候，联想的品牌与可口可乐、三星比肩而立，大半年的时光看起来很是顺利，但当全球TOP赞助商的光环逐渐远去之后，瞬间而至的全球金融危机让联想颇有些猝不及防，一时有些招架不住。

　　而更多让联想可以微笑的理由是，他们重点投入的新兴市场：俄罗斯、巴西、印度等，包括联想大本营——中国市场受金融危机影响没有美国和欧洲那么大，联想中国区在过去13个季度都持续增长，仍牢牢占据中国PC第一宝座。

　　吴亦兵与联想渊源颇深，他原为麦肯锡全球资深董事、亚太区并购整合业务总经理。2004年，联想集团并购IBM PC业务时，吴亦兵以麦肯锡顾问的身份经历了联想谈判和收购的全过程,因为高度机密,所有这些细枝末节的工作,只有原联想集团CFO马雪征和吴亦兵两人完成。此后，吴亦兵借调联想集团，历任联想集团首席整合官、首席战略官、首席转型官兼首席信息官，2006年12月21日任首席变革官。

　　也许因为经济危机导致全球PC的需求日益疲软，也许跟很多渴望走出去的中国企业一样，从蹒跚学步到成为可以跳舞的大象总要一波三折，联想再次走到了发展中比较艰难的时刻，毕竟计算机产业渐渐日薄西山，无论联想，还是整个计算机产业都将面临更大的挑战。

　　“微笑计划”是联想公司文化沟通的一部分，现在已经在整个公司尤其是中国区大力推广，与热情、善于表达情感的海外员工不同，中国员工往往内敛，不会主动和外来的陌生人打招呼，但往往一个表情和态度在不同国家人眼中意义不同。联想集团高级副总裁、大中华及俄罗斯区总经理陈绍鹏说，高管们开会时，在不同意对方观点时，中国人通常保持沉默，但是在美国人眼中会觉得沉默表示同意。海内外不同员工文化差异也是杨元庆国际化征程中必须面对的问题，也关乎未来内部协作和发展的成败。

接任者人选最有可能是朱立南或吴亦兵。

　　以家电下乡的相关数据作为一个参考：家电下乡政策实施4年，在全国可实现家电下乡产品销售4.8亿台，销售额6200亿元，增加其他消费性支出3000亿元，累计可拉动消费9200亿元。

　　微笑计划

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　　需求萎缩

　　第三季度联想的电脑发货量增长了8%，但与总体市场近两倍于此的增幅相形见绌。研究机构Gartner的数据显示，联想在全球市场的份额从一年前的7.8%降到了7.3%。“因为联想海外业务都是企业级大客户为主，而这些市场多是金融危机的重灾区，针对直接消费者联想Lenovo品牌在美国、欧洲等地方还没有很好的业绩，而此次经济危机，海外企业级客户订单显然会受到影响，这应该是联想业绩不好的一个原因。”Gartner中国首席硬件分析员叶磊发现,经济衰退对PC产业的影响已从第三季度开始显现，而信贷缺乏、公司利润率不断下滑、失业率上升以及美元走强，这些因素都对公司和消费者个人电脑销售增长产生了负面影响。在美国，排名前两位的惠普、戴尔也面对同样的市场环境，于是很多分析师看淡整个PC产业发展前景，不久前也调低了这两家公司的财务预期。

　　业绩发布一个月后，12月初，市场就传出了联想集团副总裁兼全球消费笔记本电脑事业部总经理张晖离职的消息，业界普遍分析认为张晖的离职与联想电脑国际市场业绩下滑有关，拿IdeaPad负责人张晖开刀，表明联想对其在消费笔记本市场上的成绩不满。

　　利润下滑78%，这是联想并购IBM个人电脑业务以来最差的一份财报，联想财年第二季度的业绩报告会上，他用“失望”一词描述了当时的心情，这份业绩让身为董事长的他很不爽。11月17日，发布财报这一天，杨元庆没有回答任何记者提出的问题。

　　在自身战略执行方面，联想的供应链管理和个人消费电脑业务还有些不尽如人意，联想意识到这个问题后，一直也在积极调整。2007年10月，位于墨西哥蒙特雷，占地26万平方英尺的联想新工厂开始运营。以往从中国向美国发送电脑大约需要30天的时间，而从墨西哥发货一般只需要三至四天。

　　不久前，联想集团在苏州召开的核心渠道会议上，陈绍鹏提出“准备过冬、二次创业、下调指标、延长价保”等16个字的措施，帮助渠道减负。“准备过冬、二次创业”是针对目前经济形势给予渠道商的勉励，“下调指标、延长价保”则是为渠道商减负的具体措施。“联想会在全球进行更大的、结构性、流程性的重组，提升我们端到端的运营效率，进一步降低成本和费用，去接受金融危机所带来的挑战，从而能够很好地度过这个冬天，迎接春天的到来。”陈绍鹏表示。

　　“整体来看，随着成熟市场美国、西欧、日本市场衰退，中国市场就显得尤为重要，对全球PC巨头也更具吸引力。2012年中国有望取代美国成为全球第一大PC市场，而国内政府4万亿救市政策也会吸引联想、惠普、戴尔加大市场战略投入。”IDC中国计算机系统研究部研究员王吉平告诉《中国经营报》记者。

　　“元庆曾说，我们是最有条件过冬的，三季度财报不好，反而更激发了员工的斗志，我们内部沟通过，要在冬天里营造一个温暖的文化。目前最有效的就是奥运后公司提倡的‘微笑计划’，无论你在公司碰到同事、保洁员或者在路上碰到客户，你都要微笑。最初该计划准备做3个月，现在估计要做1~2年。”联想集团大中华区品牌沟通部企业形象宣传总监陈丹青告诉记者。

　　还有一则对所有PC厂商来说看似利好的消息。2008年年末，个人电脑也被列为“家电下乡”产品目录，该计划对农民购买试点产品给予销售价格一定比例的补贴，以激活农民购买能力，加快农村消费升级。

　　除此之外，也不排除他人。

　　“对于不同的文化，第一要理解，有些是需要adapt(适应)，有些需要change(改变)。在两个团队之间，我们强调要建立‘赢’文化。哪个文化更适合去赢的，我们就采用。”杨元庆告诉记者，为了更好地让中国高管表达自己的观点，国外管理者在会议上的发言时间将被限制在5分钟内，中国高管则可以讲10分钟，而且中途不得被打断。

类似的情况过去不曾有过，以往13个季度他总是笑着解答香港和内地记者诸多看似刁钻的问题，自那天后，他很少在媒体露面，联想集团公关部的员工说：“元庆很忙。”

　　而据传，出于自责，在联想工作了20年的杨元庆自己也萌生去意，主动请辞。遭遇全球金融危机后，联想下一步如何发展成为在任者的最大挑战，急流勇退也不失为好选择。

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杨元庆很失望，也许也在自责。

　　如今，联想以12.5亿美元收购IBM的个人电脑业务使其获得了IBM强大的品牌、全球技术研发平台和销售团队，投资者由此希望，联想在中国的低成本结构将提高此前多年亏损的IBM个人电脑业务的效率。

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改革开放30年：虚拟网络走进现实生活

nsuanmei1 — Mon, 22 Dec 2008 02:32:26 +0000

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　　无论你是谁，激荡了过去30年，都会留下些共同印记，成为对改革开放30年的见证。1978年到2008年的30年是中国逐渐走向繁荣富强的30年。30年，我们生活的大大小小方方面面都改变了太多——尤其在互联网方面发展之迅猛，普及之快速是史无前例的。

改革开放30年：虚拟网络走进现实生活

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　　随着80后那些网虫级的人成为了社会的主流，互联网不再是纯粹虚拟的东西，渐渐虚拟照进了现实，影响甚至左右了我们的生活。从论坛到博客，网络的个性色彩越来越强，如今，我们或许不再满足这些，而是更加注重互联网给自己带来的生活便捷，我们喜欢常常在空余、或在手足无措的时候，打开雅虎口碑网，寻觅着我们喜欢的东西。

　　20世纪90年代初期，北京中关村地区一块醒目的路牌，上面写着：“中国离信息高速公路还有多远？前方500米”。如果说，15年前互联网对中国来说还是一场遥不可及的梦，那么今天，网络无疑已经成为每一个中国人生活中不可或缺的组成部分。

　　1994年4月20日，中国首次接入国际互联网，被国际上正式承认为真正拥有全功能Internet的第七十七个国家。此后，互联网便在中国显现出强大的生命力。

　　改革开放30年，让中国的家庭比以前富裕了不少，电脑早在5年前就已经或多或少在家庭里开始普及了，电话线上网只不过是一个匆匆过客，宽带技术已经成为大家的新宠儿。2002年上半年，网民数量达到4580万，到2008年６月，中国网民数量达到了２.５３亿，而且中国平均每天新增网民接近２４万人，按照这个发展速度，未来三、四年，中国网民人数有望达到５亿。现在越来越多的人喜欢把互联网作为他们获取信息的第一选择。

　　虚拟照进现实，互联网不但是一个纯粹娱乐放松的虚拟世界。互联网的口碑式服务已经走进我们的现实生活。展望未来，我们的生活品质会随着互联网越来越人性化的发展，而变得非常便捷、非常惬意、非常舒心……

　　进入新世纪后，中国的发展更为快速，普通家庭的收入更为殷实，这给互联网的普及奠定了独一无二的厚实基础。如果说以前的计算机互联网运用只限在一些实验室、或停留在一些贵族家庭的话，那么进入新世纪后，特别是最近两三年，网民的数量日益剧增，互联网已经成为我们生活中不可或缺的一部分。

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一个在百度上班的哈工大毕业的极品哈尔滨人

nsuanmei1 — Mon, 15 Dec 2008 04:22:46 +0000

真不能想象，就为七八百这么点小钱，罗罗嗦嗦做这种坏良心的事情。而且此男无比矫情，斤斤计较，他在中关村上班我们住国贸，交易之前电话的时候，lg问他是否能帮忙顺路从中关村捎个路由器过来，他一口答应，结果在地铁交易的时候，他又斤斤计较认为我们应该为他的跑腿少算几十块钱。汗，我开车从国贸家中跑中关村往返才几个油，他可真敢要价

==============

一个多月过去了，此人说要退货。问为什么，说是我们没给他收据，这不是全新的。问题在于，交易的时候，lg已经明确说，这是二手的，收据找不到了，此男说没问题！

现在：

lg人厚道，关键认为钱是小事，他这么每天骚扰我们，严重影响他自己的工作。有时候思考工作的时候，电话都不闲着，很打扰我们的正常生活秩序。再加上lg在tompda已经是多年的资深id,不想和他一般见识，那退就退呗，秀才遇见流氓，不怕不行。

事情经过就是这样的。总结陈词：极品满街跑，二手须谨慎。这点钱不算什么，关键我气量不如我lg大，我觉着我窝心。

此人是01届的，百度上班，hiter,哈尔滨人。最近此人喋喋不休，嫌lg不给退太不爷们儿，说：“都说北京男人爷们儿，我看也未必。”吐，再说我lg也不是北京人，是西北男人，我才是北京土著，这话要是让我爸听见了，肯定发威，大耳光子抽不死他的!lg说他本来想说，东北男人不是应该更爷们儿，你怎么这么墨迹。后来不想和他一般见识，就没说。

难道百度的工作那么清闲，让他一天到晚的骚扰我们？！

过去：

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还要求必须哪天哪时交易，欺负我lg心软嘴软，气死我了，要是我，就不接电话就不退，气死我了阿。

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卖时此palm无比新，无任何毛病，我们卖个5折价钱（我们买的是行货），配件齐全，当时有数十人要买。

本来说好给退，结果这人今天下午为止又来三个电话了，还要还价退，娘的，让他白用了一个多月难道还想要我们倒贴他！

事情起因是lg在tompda上卖一个二手palm，此palm买来半年，其中我们在外地和北京两地装修和旅行用了四个多月，再加上lg是IT发烧友，这半年我们又添置了新的黑莓和iphone和pda，palm早已打入冷宫，用这个palm不超过5次，使用时长不超过1.5hrs。

后来他无意中和lg透露，他gf的palm已经维修好了，拿回来了。lg知道了，他这是要卸磨杀驴了。虽然我俩，我认为，并无任何过错，我们也不是商人，或者tb,根本无需承担所谓的售后，lg卖得时候也说，如果三天之内不喜，也可拿回，好转给别的需要的人（我认为作为转二手这已经很厚道了）。此男也没找过我们。现在原先的那个修好了，就开始每天电话短信轰炸我们，要退。

此人的palm是买给他在协和的gf的，据此人说，此人gf的palm坏了送去维修所以急用，因为我俩有一个好友也在协和，再加上他也算是我的校友（还是一届的），于是在群众高涨的求购声中，lg就打算卖给他了。

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史玉柱马云马化腾丁磊6位大佬的6大成功密码

nsuanmei1 — Thu, 11 Dec 2008 03:13:31 +0000

　　二、惊人一致的起步挫折密码：创业初期大多举步维艰甚至遭遇重大挫折！

　　点评：再牛的人，也不可能一次就成功，就如同科学家爱迪生要做1000次试验才能成功发明灯泡，华盛顿要经历7次失败才能打败英军。世间成功的人大多是经历了无数次失败，才最终成功。所以，创业者不要指望第一次创业就成功，要做好遭遇1-2次重大挫折的准备，有时候坚持是对的，但是在关键时刻做重大的战略转型也是对的。

　　6位大佬在创业初期，几乎都有过一段类似红军被国军围剿的艰难时期。史玉柱是在巨人大厦上遇到重大挫折，马云的阿里巴巴、陈天桥的盛大、马化腾的腾讯、刘德建的天晴数码，在创立的头1-2年，发展的都并不顺利，处于举步维艰阶段，甚至都遭遇过重大的挫折。腾讯出现过9个月发不出工资的最艰难时期；网易出现过用股票发工资留人的最艰难时期；刘德建数次找亲戚借钱挺过企业发展初期；史玉柱的团队也曾有一段很长时间发不出工资艰难时期。史玉柱和陈天桥在最艰难的时期，都曾有过失败以后继续打工的打算。

　　点评：6位大佬真正发家的业务大多都不是高难度的项目，所需要的资金和技术含量也并不是很高，很多公司都能做，甚至也都做过，但是只有他们真正专注的做好，并在商业模式上不断创新，最终获得成功。小公司在创业初期，起点不能太高了，有一句话很好：心要高，起点要低。要做创业团队1-2年内能做到最好的东西！

　　总结：

　　这个世界讲究多样化多元化，成功亦无定法，成功者的细节之处有太多不同~~但是他们经历的关键点都是相同的，性格决定命运，百折不挠，做好最坏的打算，做好遭遇1-2次重大挫折的准备，用最艰苦的环境来磨练自己，才有可能置之死地而后生。

　　四、惊人一致的团队组成密码：创业团队大多都是同事、同学、亲人！

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　　五、惊人一致的成功业务密码：大多靠不起眼的简单业务大获成功！

　　点评：6位大佬已经是人中之精英，精英中之豪杰，他们的团队也是非常的团结和齐心协力，最初的事业居然大多都遇到重大挫折，可想而知，现实是非常残酷的，市场环境这潭水是多么深不可测的！不过，不经历风雨怎么见彩虹？正如史玉柱所说：失败是成功之母，成功是失败他爹！遇到挫折和失败非常正常，关键是看谁遭遇挫折和失败，不经历失败和困苦的企业和团队，不会痛下决心做出巨大的转变，凤凰只有浴火才能涅槃。

　　史玉柱、马云、陈天桥、丁磊、刘德建的创业资金惊人的一致，都是自己出资，而且创业资金并不雄厚，大多只有50万元！史玉柱搞脑白金时向朋友借了50万，马云是18个创业伙伴凑了50万，丁磊、陈天桥、刘德建也都只有50万元出来创业。只有马化腾的创业资金似乎多一些：100万。丁磊最初创业只有7平方米的小办公室，马化腾也在赛格一个小小的写字间开始创业，马云和陈天桥都是在租来的住宅里开始创立宏图大业。现在一些大城市开始禁止住宅办公，不知道要因此扼杀多少未来阿里巴巴和盛大这样的伟大企业。

　　6大佬的6大成功密码全解析：

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　　史玉柱、马云、陈天桥、马化腾这4位大佬的性格特点最大相同之处，就是都具有强烈不服输的强人性格，天不怕地不怕，言语犀利，行事张扬，说话直言快语，说话容易得罪人，企业策略都非常魄力和大胆，竞争往往是最大的搅局者，在企业管理上也比较强势一些。丁磊和刘德建在外界的性格则相对稳健一些，但是在内部的管理和决策上也是非常的强势，隐藏着一种不甘人后不服输的强人性格。

　　在公司发展初期举步维艰时期，6位大佬大多都痛定思痛，甚至壮士断腕，采取了惊人一致的公司发展战略的大转折，如同红军开始转入长征一般，拉开最痛苦最终也最辉煌的战略转型大幕。史玉柱转型做脑白金；马云从黄页开始转型做电子商务；陈天桥从动漫社区转型做网络游戏；马化腾从电子寻呼转型做QQ；丁磊从邮箱转型做门户、短信业务；刘德建出售17173换取发展资金专心做网游。往往他们的转型，才真正奠定了他们今天的成功！

　　点评：史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建在创业之前，大多都不是企业的高管，不是普通的教师，就是普通的工程师，似乎都是一群不被重用的人，这似乎和他们的性格有关。大公司一般不喜欢强人性格的人，而需要绵羊性格的人。6位大佬的强人性格，注定者辈子不可能成为某些大公司的高管，也就注定他们对现状不满，出来创业，最终走到现在。

　　总结巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙的成功密码，我们似乎可以发现：成功需要坚持不懈，即使资金少、起步困难，只要坚持下去就有成功的可能，创业过程中有苦才有甜,凝聚力和执行力是一个创业团队最重要的东西！

巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙6大骄子企业的6大成功基因！

　　巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙的创业团队几乎惊人的一致，其核心成员都是6位大佬的同事、同学、亲人。史玉柱的巨人团队成员大多是史玉柱的大学同学；马云的阿里巴巴团队成员大多是师生、师徒关系；马化腾的腾讯团队成员大多是大学同学、润讯同事；陈天桥的盛大团队成员大多是亲人、同学、同事；网龙创业团队成员则是刘德建和刘路远亲兄弟两人齐上阵。

　　史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建这6位大佬当年真正发家的业务，往往都是当时业界看起来并不起眼的业务！不仅不看好，甚至被嘲笑。史玉柱搞脑白金，外界都不看好，嘲笑挖苦者众；马云搞电子商务阿里巴巴，被骂是骗子，跟进者自然不多；马化腾差点要卖掉QQ；刘德建搞网游也不被看好；陈天桥搞网游更是孤注一掷，30万美元代了一个韩国2线网游，最终取得巨大成功。

　　我们来分析他们创业成功的经历，居然有惊人的发现！虽然他们的性格迥异，企业发展方向也各自不同，但是其创业成功的密码却有惊人的相似性！

　　一、惊人一致的创业资金密码：大多只有50万创业资金起步！

　　三、惊人一致的业务转型密码：企业发展战略大多有重大转折！

　　六、惊人一致的强人性格密码：6位大佬大多具有强人的不服输性格

　　点评：现在很多创业团队动不动号称N百万美金的VC投资，看看这6位大佬最初的创业资金真是少得可怜，创业初期也是难以置信的艰难。如果史玉柱、马云、陈天桥、丁磊、刘德建都要等VC投资才出来创业，估计他们有可能要等上100年。

　　点评：他们的创业团队组成非常质朴，不是共事多年的同事，就是昔日的大学同学，或者就是弟弟妹妹齐上阵，团队成员的背景更称不上华丽，和现在很多新公司高管们超华丽超炫目的高层从业背景，形成了鲜明的对比。这样的团队组成，似乎在企业遭遇困难之时，凝聚力要更强一些，而且默契度也更高，企业的战略决策高度统一，在企业取得成功后，也获得了超额的回报。

　　史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建这6位IT大佬，其创立的巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙，无疑是中国互联网的6大骄子企业。任何一家企业的市值都在10亿美金以上，全部加在一起的总市值超过200亿美金。

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郁闷，送东西给网上朋友，居然让女朋友误会！

nsuanmei1 — Tue, 02 Dec 2008 06:09:00 +0000

　　兄弟们，于是我就这样被赶出来了，这会工夫我是呆在网吧里，一边怨着雅虎关系，一边敲下这些字。我现在只想问下大家，我要如何才能让女朋友不再误会我？我是不是真的要把那个雅虎关系上的朋友都告诉我GF，让她彻底放心？

　　唉，说起来，我也真够笨的，GF叫我走人，我就当真走人，也不问问她的意见。结果我GF看到我果真往外走时，又大声地说：“你走啊，有本事你就别回来。”

　　等我舒舒服服地从卫生间出来，看到原本对我温柔似水柔情蜜意的GF突然像变了个人，冷冷地盯着我，直到盯到我心里发毛时，她才吭声：“说吧，你在外面到底有几个好妹妹，你跟她到底是什么关系？”听到这句话时，我心里开始惴惴了，一紧张之下，居然又说了句糊涂话：“你说的到底是谁呀，我怎么听不清楚呢？”话刚一出口，我就知道自己说错了，果然，我GF听到这话，更来气了，脸上的寒意更浓了：“好啊，敢情你在外面还不止一个好MM啊，一连有好几个。行啊，我算是看透你了，有了我还不够，居然还想别的。这可真是吃着碗里的还想着锅里的。”说完，便嘤嘤地哭起来了。

郁闷，送东西给网上朋友，居然让女朋友误会！

　　至于为什么SNS会有这么大的魅力，以至于让我着迷，这么说吧，我以前在QQ认识的朋友大多是虚拟的，都是聊得很深入了才见面聚会的，特别跟美眉们更是这样，非要聊上千儿八百句，才能出来见个面聊天，这还算好的了，要是万一遇到恐龙怎么办，谁来赔偿我的精神损失？可是在雅虎关系中，我就不担心这个了，因为我在那里所认识的人，大多是跟我有着现实生活中的关系，比如有同学关系，有死党关系，还有师生关系，反正都曾经在现实生活中打过交道。现在网络上重新看到他们的照片，他们的话语，你也就知道我心理的感觉了，没错，就是温暖加亲切呗！

　　偏生我这个人吧，又最怕见到女孩子在我面前哭了，更何况是我GF，她一哭，我顿时就六神无主不知道如何是办好了，只好在她面前不停地告着饶：“别哭了啊，听话听话，再哭就更加容易变老了。”你别说，这一招还真灵，我GF马上不哭了，可是脸色依然很难看，，白了我一眼说：“你走，你走，我现在不想看到你。”

　　就这样泡着泡着，从夏天泡到了冬天，这不，有个认识的小美眉让我给她送个生日礼物，留言是这样说的：“亲爱的GG，MM我很快就要过生日子，GG你如果真的喜欢MM我，就给我送个生日礼物吧。”因为在现实生活中认识，加上聊久了也就熟知彼此的脾气，于是我也就这样回了一句：“亲亲MM，等着爱你的GG礼物吧。”

　　但是人总是要朋友的是不，老朋友要维系，新朋友要认识。我不光是在虚拟世界中认识朋友，在现实生活中也认识朋友。自从今年夏天推出SNS这个新鲜玩意来，我就抱着探究的心理去看看，哪知一看便再也收不回心神来了，从此也就不管不顾，一头扎进如雅虎关系这样的SNS汪洋大海中了。

　　男子汉嘛，说到就要做到，既然答应给MM一个生日礼物，于是我决定在网上给她送张我亲手做的生日贺卡，让她也乐乐，然后再在生日聚会上送份礼物给她。我的计划原本是很好的，实施过程中也没旬什么差错，一切都很顺利，贺卡通过雅虎关系给她送出了，生日礼物也送出了，一切都很好很顺利。

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　　可是我忘了一条，上帝不会让你这么如意的，总会给你制造点麻烦，从而让你感受到烦恼。果不其然，那天也是合该有事，我离开电脑去解决三急问题，因为问题太急了，所以也没关闭电脑页面，结果不知怎么的让GF看到了那封信，这下事情就麻烦了。可是我当时还不知道。要是我知道，打死我都会先关掉那个然后再去上厕所的。

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　　要说我GF吧，可是样样都好，相貌那是如花般的娇艳，性情也是如水般的温柔。我常常庆幸，能找到GF这样的人作女朋友，我不知道是哪里修来的福份。为着这个原因，我一直很珍惜GF。可是我GF也有一桩不好处，那就是爱猜疑，总对我不放心，怕被被外面的PLMM们迷花了眼。这不，为这事，又起了一桩麻烦事，让我凭空增添了不少的烦恼。

　　也请各位兄弟们，请看在为了我的终身幸福上指点指点我，我到底该怎么做，才能让GF允许我回家？

　　还是简单说说我这个人吧，我没其他的爱好，就喜欢上网泡着，特别是聊QQ，简直是我的毕生最爱。有了QQ，我甚至可以一天不用吃饭，就靠一碗来一桶方便面过日子。可以说，我是生命一日不息，聊天便一日不止。聊到我这种级别的，也是少有了吧。不过这都是认识GF以前的事了。自从认识了GF后。因为身边有了这样的佳人，我自然也就很少在网上泡美眉了。从此网络上又少了一匹狼，多了一个好男人

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我把中国移动……告上了法庭

nsuanmei1 — Tue, 25 Nov 2008 01:55:39 +0000

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最后：请大家评论一下，这场官司我该不该打，谢谢您的参与！

5、大家是你不在乎这3块钱，我不在乎，他也不在乎。您可知道郑州市有多少学生家长，就算10万吧，1个月就是30万块钱，1年300多万，这些钱来的真容易呀，家长的血汗钱呀，自己愿意开通的也就罢了，有多少是被动开通的？我想不会是少数吧……

补充说明：

4、我认为，校信通是一个好听并不实用的东西，大家想想就会明白，现在老师都有联系电话，有事情打个电话可以说的非常明白，而发短信甚至好几条还说不清楚，浪费时间，假如有十分之一的家长用短信咨询班主任或者老师的话，那么，这个老师就不用教学了，如果是专门的老师回复，那么他（她）能了解那么多学生吗，如果就是通知一下开个家长会或者作业完成情况类似的，有这个必要包月3块钱吗？何况我的9月份全部就收到7条，只有2条是正经的，剩下的几条是推销业务的垃圾短信，3块钱我能发30条呢，仔细想一下，就会明白，不过是想法哄钱罢了。

我的心情很生气，不知这场官司我打的值不值，恳请各位网友发表见解，我深表感谢，希望朋友们能够支持我，其详情如下。

1、不经我的同意开通收费项目收我的钱是属于侵权行为

4、属于欺骗消费者或者欺诈消费者的行为

3、虽然钱数不多，但制造的麻烦非常大，属于不正当竞争

2、他们说可能是学校或者校信通的人给开通的，我认为是移动公司收的我的费用，直接责任在移动公司，我和别的没有直接的关系

我是中国移动的手机用户，属于中国移动河南有限公司郑州分公司收费的号码，一直是正常使用的，在10月8号我上网查询话费时，才发现9月份多出了包月费用为3元的校信通业务，我并没有开通呀，谁给我开通的，经过我的允许了吗，我带着疑问于当天用固定电话打通了10086客服号码（因为手机很难打通）进行咨询，对方回答说可能是学校给开通的，不想用发短信0000到09998就取消了，我便按照执行了，可令我生气的是，我发了4个0不但没有回复取消的确认信息，还接连发来了9条短信，天哪！！！我真的无法忍受去浪费时间看，但没有办法还是看了，第1条内容是说我在校信通内的家长身份及回复什么加序号注销身份，回复什么全部注销。第2条是咨询热线的特服号码。第3条是说校信通号码升级为16位等。第4；5；6；7；8；9；条是重复1；2；3；条的。我1条也没有再回复，因为我搞不明白这是不是圈套，我怕一回复不知道又给我开通个啥东东，大家说这给人带来的是方便还是麻烦，10分钟后又发来1条短信说我反映的问题已在处理中，将尽快给我回复。我就等待吧，可谁想到10月11号又发来短信说恭喜我加入校信通，就是又给我开通了一个（我有2个学生在上中学）。我本来很忙，不想理会这事，可是心里不能安静啊，这叫什么事呀，我于10月15号就到农业路与花园路口的移动大厅去再次投诉了，她们给我查了一下说是校信通的人给我开通的，并且还没有取消，说等查清楚了给我回复，多少个给我回复了，我等几天了啊！！！天哪。我等到了10月17号上午在也无法忍受了这样的拖拉现象，便到法院递了诉状，把移动告了，我在等待开庭的日子。我起诉的理由有以下几点……

2、我咨询了几个家长，基本上都知道开通校信通的事，但不是自愿开通的并且不清楚还要收费，是在糊弄学生家长。移动公司应该说明包月3元愿意用的家长签字开通，哪有先给你开通，知道收费后不愿意用在去取消，那么很多不知道的呢？

1、说良心话，我不是为了钱才打这场官司的，论钱确实不值，但是，如果小的权益我们都不去维护的话，那大的权益更不好维护，还有就是象我这样的被侵害权利的肯定不止我一人，希望大家都能站出来为了维护正义和法律的尊严而出把力，让社会风气好起来。

5、起诉吧好象是小事一桩，不起诉吧这明明是侵犯个人的权益，精神损失和压力非常大，不知有多少和我一样的受害着，社会意义重大

3、假如你想了解孩子的情况,打老师的电话1-3分钟说的清清楚楚,并且不记老师的话费呀,如果你发短信问老师,麻烦不说,老师还要再发短信回来,并且说不明白,给你打过来要记老师的话费,不打吧发短信就要累死了,还有很多家长呢,咋回呀,老师干脆不要上课了,光发短信就忙不过来了,想想看,有你给老师打个电话省事吗,???

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面对反垄断案：百度顾左右而言它

nsuanmei1 — Tue, 18 Nov 2008 06:05:16 +0000

　　百度的竞价排名到底是个什么玩意，我们在百度自己的推销广告上可看到“百度竞价排名，是一种按效果付费的网络推广方式。”这就是说，谁给的钱多就排名靠前，谁给的钱少就靠后。不给钱就可能遭遇屏蔽之苦。百度说拒绝收录是因为不能给用户提供良好的搜索体验，事实是否如此呢？据《瞭望》报道，反百度联盟的发起人郭振东在与百度上海公司员工的接触中获悉，只要交6000元就能将被封的网站解禁，并承诺在一年内不再屏蔽。也有网友指出“最令人不服气的是，用什么评定中小网站该不该被屏蔽，这一系列的标准都是百度自己在操作，外人无法知道，更无法考证和干涉。”对于搜索引擎“竞价排名”的方式，中小网站虽然忿忿不平，但为了生存大多数都敢怒不敢言，只有忍气吞声地交“保护费”。王冠珏是敢于吃螃蟹的第一人，我们该为他的勇敢而叫好。

　　百度的声明显然是针对《法制日报》这篇报道的，但在声明中，百度并未提及哪家媒体报道的什么事，更是只字未字“垄断”“反垄断”“ 竞价排名”“滥用市场支配地位”等公众关注的字眼。一些发表该声明的网站没办法只得通过加编者按的方式来讲清百度发表声明的背景。这种做法或许是百度要给用户的一种转弯抹角的体验吧！

　　百度的竞价排名遭遇信任危机已经不是第一次了，有案可查的多如牛毛，略举一例：就在不久前，大众交通子公司上海大众搬场物流有限公司状告百度侵犯商标权一案，已获上海二中院一审判决，被告“百度系”三家公司被判共同侵权，应刊登声明消除影响，并赔偿原告5万元和承担相应诉讼费。原因就是百度“竞价排名”和“火爆地带”栏目网页中出现了大量假冒大众搬场名称甚至商标的链接网站，招揽和经营搬场物流业务，并擅自使用大众搬场公司拥有排他许可使用权的“大众”注册商标。在铁的案例面前，不知百度如何解释“用户体验第一”。

　　百度在这份声明中的总体意思是，百度如何与垃圾处理作斗争，如何提升用户的体验，解释拒绝收录一些网页的原因。因参加了竞价排名而未收录最终申请对百度进行反垄断调查这事，关键处是竞价排名。而百度在声明中只字未提，着实令人遗憾。本该是向公众讲明事实真相的声明却变成了百度营销自己的公关稿，这应该体现了百度面对反垄断调查进行危机公关的思想。把危机化为转机，肯定是危机公关的上策，只是百度这样不能正视问题的做法，恐怕只会使自己深陷反垄断调查之中，进而引发更大范围的“百度一下”的公众信任危机。

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　　百度在声明中指出“是否被搜索引擎收录，与搜索引擎的公正性无关，与搜索引擎的盈利模式无关。百度会拒绝收录一些网页，唯一的原因只有一个：收录这些信息不能为百度的用户提供良好的搜索体验。此外，出于技术原因，搜索引擎也不能确保收录所有网页。”相信百度自己在说这话时也会觉得有些心虚，要不然不会从反面去解释不收录的原因，而未从正面提及收录的标准。实际上，竞价排名一直是百度的最主要收入来源，有媒体报道，百度的收入结构中，搜索竞价排名收入占比超过99%。如此看来，靠竞价排名盈利的百度不敢提及竞价排名也就不难理解了。谁愿意自己的盈利来源毁于一案呢？

　　针对此事，百度很快发表声明《我们的天条：用户体验第一》。笔者细细地拜读了该声明，总体感觉百度是在忘顾左右而言它，有意地回避事件的主要矛盾。另外，开篇还有一个错别字“但这些垃圾信息，严重的影响了人们正常使用搜索引擎。”这里“的”应为“地”，如此声明能给用户一个什么样的体验真是值得怀疑。当然，应该肯定的是，百度在这件事上还算有些大度，没有采用过去屏蔽 “三鹿奶粉”负面新闻的手法，百度一下“百度垄断”相关网页达159万之多。

据法制日报报道，10月31日，受河北唐山人人信息服务有限公司法定代表人王冠珏的委托，北京市邦道律师事务所李长青律师，把《反垄断调查申请书》，送到了国家工商总局反垄断处，申请对百度滥用市场支配地位的反垄断调查，并建议执法机构对百度处以1.7444亿元人民币的罚款。2007年初，王冠珏创办了全民医药网，并和百度河北代理商签了一个《竞价排名协议》，以便使网站的名字排在搜索的前列。但后来当王冠珏将付费调低后发现，在百度里输入全民医药网的网址，链接一下子突然少了。王冠珏调查发现，不投钱或少投钱参加百度的竞价排名，网站便很容易被“屏蔽”。

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　　在公众对百度竞价排名已存信任危机并遭遇反垄断调查的事实面前，忘顾左右而言它的做法是不明智的，无法体现诚意和为用户负责。正确的态度应是直面现实，给公众一个明明白白的交待。

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微软公司全球副总裁保证不会对盗版用户企业提起诉

nsuanmei1 — Tue, 11 Nov 2008 06:05:43 +0000

　　“我们不会提起诉讼”

　　各种各样的“破功”招数

　　而法务部门则害怕面对天价索偿——通过这项计划，微软是否能够从互联网上获得公司电脑正版预装情况，并以此为据向法庭起诉。根据《中国著作权法》相关规定，使用盗版软件的公司将向微软支付赔偿。

　　“卸载组件就不会黑屏”

　　“之所以恐慌，是因为用户不了解微软的正版推广政策”，张亚勤说，微软的正版推广是三条腿走路——教育、技术、执法。教育是说服 g-o-v-e-r-n-m-e-n-t、企业认识到盗版的危害性，自愿作出保护正版，预装正版的选择，WGA与OGA是技术手段，“执法只在不得已时为之”。

　　微软产品部门相关负责人jim lin向本报记者承认：“微软确能从技术上了解到用户的电脑是不是预装正版软件。”但他强调：WGA通知与OGA通知的目的是让大家知道自己使用的是不是正版，是“善意的提醒”，用户可以很方便地通过上述提醒进入到一个专门页面购买正版操作系统，也可以选择不购买。

10月16日，微软公司全球副总裁、微软大中华区代理CEO张亚勤在接受本报记者采访时说：“我们这么做，不是为了釜底抽薪打盗版，只是为了帮助用户识别自己电脑中的软件是不是正版，以选择购买正版软件，或者采取其他措施。”

　　jim lin表示，为了不受电脑黑屏与警示标识的干扰，用户可以卸载这个帮助识别是否正版的组件。卸载后，用户将不再受电脑黑屏与警示标识的干扰，但也将不再享受微软提供的正版服务，电脑中的数据，电脑软硬件将可能受黑客或其他恶意软件（包括病毒、木马程序）攻击，存在安全隐患。

　　众多公司企业的IT支持部门也担心，10月20日之后，那些没有内置微软正版软件的电脑是否将不能正常工作，甚至不能启动。

　　“如何打击盗版，如何推广正版软件，我们将听中国 g-o-v-e-r-n-m-e-n-t指导，不会擅自行事。”张亚勤在此前的一个场合曾表示。

　　微软引用一组数据显示，目前有20%的盗版用户并不知道自己购买的是盗版。这一用户群非常庞大，XP专业版正是微软被盗版最高的操作系统版本。

　　其中一家公司的法务部几天前就收到了微软的通知，通知内容包括：经了解，贵公司正在使用的windows、Office（或其他软件，比如开发工具）等产品存在盗版，希望贵公司提交正版预装数据，如果没有预装正版，微软则可能采取法律手段保护自己的权益。

　　此言一出，黑屏恐慌迅速席卷了中国城市里大大小小的写字楼和家庭，大批中国用户担心自己的电脑永远黑屏或被植入永久标志。各个机构的白领们纷纷相互打听：“我们这里电脑用的是不是正版？会不会给黑了？”

　　让法务部的人们着慌的是，微软此举显示出，凡是通过互联网进行过升级更新的电脑，微软都可通过后台了解这台机器的正版预装情况。也就是说，微软如果需要起诉，根本不需要用户提交正版预装数据，因为他自己已经通过后台获得了数据。

　　对此，张亚勤16日向本报记者表示，用户可以通过卸载有关组件来免受电脑黑屏的干扰。“同时，微软不会用自己拥有的正版预装数据对盗版软件用户企业提起诉讼。”

　　上述三家公司使用的电脑都在200台至400台之间，其中正版预装的比例不足10%，各种版本的windows平均售价超过1500元，各种版本的Office平均售价超过2000元。“如果败诉，巨额赔偿足够让公司关门倒闭！”

　　10月16日，当本报记者将用户们的强烈反映转达给张亚勤时，张回应说：“微软不会用自己拥有的正版预装数据对用户企业提起诉讼。”

　　在正版推广的方式上，自唐骏于2002年就任微软中国区总裁后，微软一直以“教育”模式推广正版软件，陈永正就任微软大中华区CEO后，这一策略得到延续。张亚勤表示，尽管在中国推出WGA与OGA计划，并不代表微软正版推广方式将改弦更张，微软既定策略不变。

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　　微软“保护自己权益”的手段，除了一小时黑屏一次外，还包括如果Office用户没有通过OGA验证，在验证失败后第1-14天内，将有弹出式对话框提醒客户所运行的软件不是正版，在转化为正版之前，用户每天首次打开Office和此后2小时分别会收到一次这样的提醒。从验证失败后的第15天开始，如果用的还不是正版，对话框将告知用户如不采取行动，将在14天后(即验证失败后的第30天后)的Office软件被添加视觉标记。

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　　从组织到个人、从源头到终端、从法律诉讼到技术处置，微软在中国市场的反盗版绳索越勒越紧。

　　或许，能否消除用户恐慌不在于张亚勤的态度，而在于微软接下来的行动。

　　一场轩然大波，缘于微软13日发布的一项内部通知：微软将自10月20日起投放新一轮正版增值计划通知，包括 Windows正版增值计划通知（“WGA通知”）和Office正版增值计划通知（“OGA通知”）。根据这项计划，如果Windows XP用户没有通过WGA验证，用户开机起进入后桌面背景将变为纯黑色，用户可以重设背景，但每隔60分钟将再度黑屏。用户登录时会出现登录中断对话框，并在屏幕右下方出现一个永久通知和持续提醒的对话框，显示“您可能是软件盗版的受害者”。

　　自“番茄花园”事件后，业界一直认为微软将对盗版实施釜底抽薪式的打击。“‘番茄花园’事件是从源头上清剿中国盗版商业组织的开始，WGA通知与OGA通知则将矛头指向了中国数以千万计的盗版软件终端用户。”上述向记者咨询的一家公司的法务部负责人认为。

　　黑屏传言的心理杀伤力看来超出想像。15日、16日两天，本报记者一人就先后接到三家公司的咨询电话。这些公司的电脑部分内置微软正版软件，部分则内置盗版软件。

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中国或征环境税但环保问题仍难解

nsuanmei1 — Thu, 06 Nov 2008 02:41:52 +0000

　　潘岳没有具体谈及这些技术上的困难和利益冲突体现在哪些方面。长期关注中国环境问题的浙江网络作家昝爱宗则认为，当前中国环保法规的执行困境，症结是体制上的缺陷。

　　昝爱宗说，国家环保局升格成为环保部之后，地方的环保官员却仍然是由地方政府任命，当牵涉到地方利益的时候，环保政策难以推行。他说，中国的环保部门应该象税收等部门一样，具有独立性。

　　此外，昝爱宗还提及，中央部委之间的利益冲突也会对环保政策的推行造成障碍。他说：“环保的很多项目是发改委立下的。假如它是走发改委这个口，发改委批了，环保还要不要批？你环保批了影响人家的项目怎么办？这也是个问题。”

　　他说：“有好多排污企业得到政府的支持。中央的政策就落实不下来。现在碰到这个难题了，就必须要改革环保机构的独立性。增加独立性，就有可能让他们在立法上，在监管上面、审批上面有独立权，这样就可以解决一些问题了。如果没有独立权，它在上面说，对下面来说是一种废话。”

　　曾经对长江三峡造成的环境问题提出尖锐批评的知名作家戴晴更是认为，政府采取的这一系列环保政策纯属表面文章，只是为了维持这个部门存在的合法性。戴晴表示，除非中国有真正的舆论监督，这些政策都是形同虚设。

　　国家环保官员表示，中国有望开始征收环境税。但是关注中国环境状况的人认为，由于制度的缺陷和利益纠葛，难以从根本上解决中国的环保困境。

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　　萧洵

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　　依据这些政策，环保部通过向人民银行系统提高企业环境违法信息，对违法企业采取停贷或限贷措施。此外，环保部门还在证券市场和贸易环节上进行环保核查。

　　中国新闻网引述潘岳的话说，中国在过去一年里，已经陆续颁行了“绿色信贷、绿色保险、绿色证券和绿色贸易”等政策。潘岳说，这些政策勾画出了中国环境经济政策的基本框架。

　　环保部副部长潘岳说，中国环保面临的主要挑战是如何建立一个综合行政、经济、法律等手段的信息环境管理制度，以遏制污染恶化的局面。但是他也承认政策的制定和执行与预期效应存在差距，此外也面临技术上的困难和利益冲突引发的多重障碍。

　　官方媒体报道说，国家环境保护部副部长潘岳星期五在绿色中国第14届论坛上透露，“环保部正在和其他综合经济部门制定有关环境税收政策，并且结合国家节能减排行动提出了环境保护专用设备企业所得税优惠目录等建议。”

中国或征环境税但环保问题仍难解

　　他说：“在环保总局变成了环保部，环保部又增加了多少局，然后这些局又出台了什么新的说大话的政策，接着就增加了什么绿色税或者环保税。这些我都不敢相信。只有一天国家出台了新闻法。而且这个新闻法能够执行，不仅仅是写在纸上，这样我才会觉得他们出台的一些政策可能会有透明度、可能会有监督、然后社会才可能有力量对他们进行制约。”

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